« Notre savoir-faire REOP au coeur de votre vision »

Faites appel à un cabinet de conseil en stratégie d’entreprise et maximisez votre potentiel de croissance. REOP relève, avec vous, les défis complexes du monde d’aujourd’hui. Nos services apportent une expertise externe précieuse, une analyse objective et une perspective stratégique innovante. En collaborant avec nos consultants, vous élaborez des plans d’actions pertinents, identifiez les opportunités cachées et optimisez leur performance globale tout en maîtrisant vos coûts.

Direction commerciale externalisée
Stratégie marketing
Pilotage projet
Stratégie numérique
Audit des process
Pilotage prestataires

Confidentialité

Confidentialité

Nous établissons un accord de confidentialité pour réaliser sereinement vos projets.

Professionnalisme

Professionnalisme

Nous intervenons sur les domaines et secteurs d’activités maîtrisés par nos consultants.

Co-construction

Co-construction

Nous avançons à votre rythme et définissons ensemble le chemin à emprunter pour votre réussite.

Optimisez votre efficacité opérationnelleConcentrez vos ressources sur votre métierAtteignez vos objectifs sereinement

Boostez votre croissance en choisissant l’accompagnement commercial REOP

Intégrer un directeur commercial externalisé REOP c’est s’assurer d’une ressource dédiée à 100% à la performance de votre entreprise. Nous mettons l’ensemble des moyens en oeuvre à la réussite de vos objectifs. Totalement souple et sur-mesure, notre accompagnement se traduit dans un premier temps par l’audit de votre process de vente avant de concevoir et déployer ensemble, la stratégie commercial.

Les avantages de la direction commerciale externalisée REOP

  • Maîtrise de votre croissance
  • Performance de votre force de vente
  • Affirmation de votre positionnement
  • Coût prédictible et maîtrisé
  • Etc.

Renforcez le positionnement de vos produits/services

Définir une stratégie marketing/communication globale pour votre entreprise permet de valoriser votre offre auprès de vos prospects et clients. REOP développe, avec vous, un véritable guide stratégique aligné avec vos valeurs et votre stratégie d’entreprise. Nos objectifs sont clairs : stimuler les ventes, accroître la notoriété de la marque, développer une base de clients fidèles, générer des leads entrant

Les avantages de l’accompagnement REOP

  • Professionnel du marketing et de la communication
  • Prestation à la demande
  • Analyse objective des produits/services et de leur positionnement
  • Maîtrise des outils numériques
  • Etc.

Pilotez vos projets sereinement

Imaginez concentrer votre énergie sur le développement de votre entreprise, pendant que nous prenons en charge minutieusement l’orchestration de vos projets. Cette réalité opérationnelle est possible en faisant appel à notre service de pilotage projet externalisé. De la planification à la livraison, tout en réalisant le suivi et compte-rendu des jalons intermédiaires nous sommes dédiés à la réussite de vos projets.

Les avantages du pilotage projet externalisé REOP

  • Dédiez vos ressources internes à 100% pour votre activité
  • Communication en temps réel grâce aux outils de gestion de projet REOP
  • Gain de temps sur la réalisation du projet
  • Maîtrise des coûts grâce à une prestation au forfait
  • Etc.

Adoptez une stratégie numérique innovante

REOP accompagne vos projets de transformation numérique et permet de vous concentrer sur vos actions métiers opérationnelles. Notre solide expérience des projets informatiques complexes vous permet de déployer des solutions génératrices de croissance pour votre activité. De la conception à la mise en œuvre, nous assurons la supervision de vos projets avec pour boussole la réalisation de votre vision.

Les avantages REOP :

  • Connaissance et expérience des solutions IT modernes (Microsoft 365, solutions Cloud, logiciels métiers etc.)
  • Une gestion de projet maîtrisée grâce aux outils REOP
  • Maîtrise des environnements IT complexes (TPE – PME – Grands comptes)
  • Maîtrise et souplesse budgétaire

Renforcez l’efficacité de vos process

Révélez le plein potentiel de votre entreprise en réalisant un audit de vos process internes. Le développement d’une entreprise se réalise par phase et il convient de s’interroger sur la pertinence de votre modèle opérationnel après quelques années. REOP, en réalisant un audit de vos process, vous permet de déceler les mécanismes à améliorer pour accroitre votre efficacité et confort de travail.

Les avantages de l’audit de process REOP :

  • Evaluation ciblée des process
  • Plan d’actions détaillé
  • Cartographie des risques
  • Redéfinition de votre modèle de travail
  • Etc

Redéfinissez vos relations fournisseurs

REOP est votre partenaire stratégique dans la définition de vos relations fournisseurs. Notre accompagnement fluidifie les échanges et augmente la valeur ajoutée de chacun de vos prestataires pour une gestion en toute sérénité.

Les avantages d’externalisé le pilotage des prestataires :

  • Un processus de sélection exigeant
  • Mise en place de comités de pilotages et d’évaluation
  • Encadrement juridique et contractuel
  • Optimisation des coûts
  • Etc.

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Vos projets passent

Au niveau supérieur

Découvrez en détail les services REOP et exploitez le maximum du potentiel de votre entreprise.

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FAQ

Le coût d’une prestation est déterminé en fonction de vos besoins opérationnels, de vos objectifs et de la taille de votre entreprise. Cette souplesse est une véritable force pour REOP et l’assurance pour vous, de bénéficier du tarif le plus juste.

En tant que dirigeant ou responsable d’équipe, vous êtes absorbés par le quotidien. Votre routine vous freine à prendre le recul nécessaire à une prise de décision éclairée et objective. Un consultant externe pourra vous guider et vous accompagner dans votre quotidien et vos projets et ainsi, garantir leur réussite.

Lors du premier rendez-vous (offert), nous cernons les besoins de votre organisation et déterminons les axes sur lesquels REOP peut vous accompagner. Vous recevez quelques jours plus tard une note de cadrage détaillant le plan d’actions proposé et un rétro-planning de réalisation.

Résolument tourné vers la réussite opérationnelle et la mise en place d’actions concrètes, mesurables et pérennes, REOP se veut être le partenaire de votre réussite au quotidien. Avec un premier avis de consultation offert, vous vous offrez la possibilité de gagner en sérénité et efficacité.

De quelques jours à plusieurs semaines, les missions confiées à REOP sont articulées en fonction de votre entreprise, de vos besoins et projets.

Lors du premier avis de consultation nous pouvons déterminer des actions avec engagement de résultat. Ces derniers sont actés en amont de la mission et font l’objet d’une tarification spécifique. Un véritable moyen, pour vous, de vous assurer de la réussite de vos projets.